過去 10 年間で、雇用主と従業員の関係に大きな変化がありました。 正味ゼロ排出の目標に向かって加速する一方で、「持続可能性」は、ビジネスのあらゆる側面を管理する大小の組織にとって重要な部分になっています。タイは、明確な持続可能性計画を実施し始めた別の国です。 これには、カーボンニュートラルな価値を持つ国になるという政府の政策が含まれます。 タイ証券取引所は、企業や組織が持続可能性に関する情報を開示するための要件を定めています。 温室効果ガス排出量を削減するための初めての炭素クレジットの使用を含みます。 さらに、すべての上場企業がサステナビリティ情報を開示することを義務付ける規則があります。

アビームコンサルティング株式会社は、東京に本社を置く、世界をリードするデジタルおよびビジネス変革コンサルティング会社の 1 つです。 日本に拠点を置き、デジタル トランスフォーメーションとデータドリブン ソリューションの専門知識を持っています。 社会・環境問題への理解を深め、2023年にサステナビリティの世界に入るという目標を設定しましょう。 社会全体への影響を考えてみましょう。 具体的な解決策を開始する

アビーム コンサルティングの鴨井達也社長は、「伝統的なやり方で事業を続けているコンサルティング会社は、自社市場の専門家としての競争力を失っています。 株式会社。 会社のデジタルと専門知識について。 しかし、同社はまた、より高いレベルの競争を生み出すのに役立つ人材への投資も計画しています。 アビーム コンサルティングの各オフィスは、1 対 1 の会話を促進するように設計されています。 単純化された動きと、開発と進歩に貢献するアイデアの議論と交換

「コンサルティング会社にとって最も重要な資源は社員です」と鴨井達也氏は語ります。 お客様に価値あるアドバイスと結果を提供すること。 これらの目標は、私たちの価値観の重要な部分であると信じています。 商業能力と私たちの企業アイデンティティ」

アビームコンサルティングの持続可能な開発目標は、17の要素からなる国連の持続可能な開発目標（UNSDG）に沿ったものです。 サステナビリティ ガイドラインは次のとおりです。 アビーム コンサルティングは、これらのポリシー、すなわち、良好な経営と経済成長を表す目標 8 に従って活動を適応、計画、および実施していることを宣言します。 会社は、従業員が幸せで仕事を楽しんでいれば、ビジネスはうまく成長すると信じています。 次は目標 9 で、産業の発展、イノベーション、公共サービスの促進です。 デジタル技術を適切に活用することで、経済と企業の持続可能性が強化されることを確信しています。 最後に、目標 17 は協力することの問題です 持続可能な開発目標を達成するためのメカニズムを強化する この側面において、アビーム コンサルティングの CEO は、コンサルティング会社が目標を達成し、ビジネス価値を高めるには、外部の支援が必要であると述べました

アビーム コンサルティングが持続可能な開発目標を達成するもう 1 つの要因は、非営利団体 (NGO) や NGO との緊密な関係です。 「2013年以来、世界中の人々にきれいな水、トイレ、衛生施設を提供する非営利団体であるウォーターエイド・ジャパンを支援してきました。 IT企業や女性活躍支援企業などと連携し、デジタル産業における女性活躍推進に取り組んでいます。 この分野でさらに前進するためのトレーニングプログラムを組織するとともに、」と鴨井達也氏は説明しました。

ABeam Consulting (Thailand) については、2021 年のカーボンニュートラル実現に向けて、2021 年からエネルギー消費量のモニタリングを行っている。また、11 年間のグラジュエイト アナリスト プログラム (GAP) を立ち上げ、優秀な若手に同社の専門知識を提供している。アナリスト。 また、アビーム コンサルティング独自の企業文化に則り、良い仕事の理想と概念を推進し、グローバルな労働市場に向けて質の高い人材を育成し、未来に向けて持続可能な世界を創造します。

デジタル トランスフォーメーションに関する優れた専門知識を持つ企業として、アビーム コンサルティングは、分散した ESG データを最新のテクノロジーを使用して社内外に収集、統合、分析するのに役立つ ESG プラットフォーム ソリューションも提供しています。 関連するさまざまな問題を解決し、クライアントのビジネスの競争力を高めるのに役立ちます。

「今日、多くの企業が組織内でESG活動を行っています。 しかし、それらのほとんどは、その結果をグローバル経営に効果的に適用することがまだできていません。 ESG 活動と企業価値の関係を科学的に特定するだけではありません。 これにより、これらの ESG 活動を企業の経営プロセスに定着させることもできます。 そして、組織が目標を達成するまで、必要な支援を提供し続けるつもりです。 会社の考え方に合わせたプランを提示することで、常に一歩先を行くことができます。

「アビーム コンサルティングでは、経営陣と従業員の両方の視点から、非上場企業および上場企業に幅広い ESG ソリューションを提供しています。 戦略策定から実施、測定まで。 ESGデータを活用したビジネスモデルを構築し、IRへの対応とビジネス成果を向上させます。 ESG 活動の KPI と組織の価値との関係を分析します。 ESG対策を企業の経営戦略につなげるために、継続的かつ効果的な支援を提供します。

アビームコンサルティングは、データドリブンな組織変革を支える社会変革のエンジンとして、持続可能な社会の構築に取り組んでいます。 企業にESG支援を提供することにより、有意義な社会変化を加速します。