事業中断による影響は次のとおりです。

1. 収入が大幅に減少した。

デジタルカメラ分野から 具体的には、デジタルカメラの普及による顧客行動の変化により、2010年から2019年にかけてソニーのデジタルカメラの販売台数は1,750万台から610万台に減少しました。 より簡単で便利なスマートフォンのカメラの使用に切り替えます。

写真提供: Statista

デジタルカメラの世界売上高も2010年以来87％減少した。

オリンパス、カシオ、キヤノン、コダック、ソニー、ニコンなどが加盟するカメラ映像業協会（CIPA）の統計。

2. オンラインゲーム業界の変化

3. エンターテインメントメディア業界の変化

ビジネスの混乱を乗り越えるためにソニーがとったこと

1. デジタルカメラの売上が減少しているのを見て、ソニーのZV-E10カメラやレンズ交換式ビデオブログ用カメラなど、現代のライフスタイルに合わせた新製品を製造して拡大を図った。 コンパクトです。 自分のメディアを作りたい一般人（クリエイター）に適しています。 スマートフォンのカメラを上回る機能を搭載。 このカメラは、ソニーが日本における2023年上半期の統計でミラーレスカメラ売上ナンバー1の座を獲得するための重要な部品です。

2. スタートアップや新しいテクノロジーに投資する たとえば、AI スタートアップの Cogitai です。 世界中から専門家を招いてサポートを提供 ソニーが長年培ってきたビジネス知識と能力を活用することを目的とした新事業部門「Sony Startup Acceleration Program（SSAP）」の立ち上げを含む。 自分のアイデアを実現することを夢見る新しい起業家のメンターになってください。 2014 年の立ち上げ以来、このプロジェクトにより多くの新製品を市場に投入することができました。

3. インテリジェントなオンライン ストリーミング プラットフォーム、つまり PlayStation Network を開発します。これは、オンライン エンターテイメントに対するユーザーのニーズを満たすために、ゲーム、テレビ番組、その他のエンターテイメント コンテンツのストリーミング システムを統合します。 現在まで製品を伸ばすことができた、過去のゲーム機製造のリーダーであると言えます。

ここでは、急速な技術変化の時代に発生したソニーのビジネス混乱の事例をいくつか紹介します。 その結果、ソニーのような大手企業は適応する必要があるだろう。 私たちが携わる業界での優位性を維持するため

ビジネスの混乱が絶えない時代を生き抜くための指針。

今の時代はビジネス環境の変化が最も激しい時代だと思います。 そして速度を上げることも可能です。 したがって、ビジネスオーナーとして、そして起業家は、ビジネス内でいつでも発生する可能性のあるビジネスの中断に対処するためのガイドラインを持っている必要があります。 以下の方法を推奨することを許可してください。

1. アウトソーシング: ビジネス向けのテクノロジーの開発を支援する専門家を雇用します。 いつでも起こり得るビジネスの中断に対処するための新しい視点を追加します。 外部の専門家を雇用する理由は、ほとんどの企業が過去の成功に頼っているためです。 リスクが高すぎると思われるものは、あえて変更しないでください。 会社に新しいことを開発する機会を逃してしまう