MEB の創業者であり、起業する技術者である 2 人の人物に話を聞きます。小さな出版社から消費者向け電子書籍へ

Posted On: 3月 1, 2023

この記事では、Thairath Money のインタビュー Chai-Rawiworn Mahasit と Koh-Kittipong Sae-Lim は、Map Corporation Public Company Limited の 2 人の創設者です。 または MEB (Mobile E-books) および ReadAwrite、タイの大手フルサービス電子書籍プロバイダー。 5月に上場したばかりで、認めざるを得ない企業の 1 つこのテクノロジーは、事業運営のあらゆる分子に適用できます。結果が具体的に反映されるまで

MEB は、読書が好きな 2 人の工学部の学生によって設立されました。本の愛好家は小さな出版社を開き、レイアウトからビジネスの多くの側面でペンを見てきました反復文字のチェック保管など、本業界が直面していることはたくさんあります。技術機会を提供する会社である MEB を作成します。 iPadの登場も含めてインターネットが高速化しているので、電子書籍ビジネスを行うことは本来のビジネスの両方の見方に対応するものです。そして次の本に近づかないでください

キティポン彼は言った ほとんどの読者は家に何万冊もの本を持っています.私たちは、インターネットライブラリがどのようになるかという単純なアイデアでMEBを開発しました. 何をすべきかを含め、その間にライターと読者を最大限にサポートできるようにする必要があります。私たちのビジネスも生き残らなければなりません。私たちは小さな出版社として活動しています。したがって、私たちの考えは作家と変わりません。読者、編集者、ソフトウェア開発者が混在しています。したがって、目をそらす人よりも有利になります

中小企業とセントラルグループのような大企業が投資したこと、何が変化を引き起こしたのですか？

キティポン彼は言った コアグループの入り口出版社やその他の小規模ディストリビューターとのつながりを支援します。その後、MEBの株式公開に向けて人事管理会計システムなどの内部統制システムの整備を支援するなど

以前に対処しなければならなかったペン先は、プラットフォームに本を送るために大手出版社に連絡することだったからです。当時、私たちはただのNobodyでした。当時、電子書籍市場はまだ今日ほど大きくはありませんでした。電子書籍業界には信頼性が必要だということを実感しています。

Rawiworn 氏は次のように付け加えました。 大企業の参入外国人との関係に影響を与える可能性がある人々は私たちが方針を変えるだろうと考えています. 彼は私たちのパートナーにもっと圧力をかけますか? しかし、MEB 自身の内部に関しては、ポリシーに変更はありません。明らかな投資であるため、通常の収益分配で株式を保持したいクライアント情報や読者の行動は渡されません。彼は情報を得るために投資に来たのではありません。邪魔をせず、顧客データを保護することは、最初から私たちのポリシーでした。この顧客の業務システムおよびサービスを改善するための顧客の使用行動は、外部組織が利用することを許可しません

ビジネスに来る技術者にとって、MEB はどのように競争上の優位性を持っていますか?

キティポン彼は言った どの会社も粗利益は同じですが、最終的には当社の純利益の方が高くなります。優れたシステムから生まれるプログラムできるものは何でも自動化によってできることは何でも助けるようにプログラムを書く結果は繰り返し見直される必要があるこれは SEM DNA と同じである。これが、MEB が大規模なエンタープライズシステムよりも高速に拡張される理由です。 MEB はもともと書籍の問題を解決するためにシステムを設計しました。書籍市場は、多くの仕入先が存在する市場です。書籍業界の性質を理解するとき、考慮すべきことは何ですか? 私たちは最初からシステムを設計しました。

ローウィウォーンは続けた 私たちはすでにコアIT企業であり、具体的なことは何もありません. 私たちはクラウドサービスが存在する時代に生きています。スタートアップからビジネスの拡大まで、私たちを大いに助けてください。お客さんが多い時期は？規模を拡大する大きなイベントがあります。イベントが終了したら、規模を縮小します。実際の使用状況に合わせてコストを管理できます。世界中の顧客すぐに入ってきました。また、安定性の面でも利点があります戦争またはシステムの機能に影響を与えるイベントの場合、このレベルの強度でなければなりません.

ブロックチェーンなどの新しいテクノロジーに視点を持つことで、業界のイメージが変わります。そして、これはビジネスにどのように影響しますか?

ラビワン彼は言った MEBでは、読書技術である電子書籍を作っています。元の枠にとらわれたら単行本でやります。単行本のみの販売となります。他では売れない出版社、作家が読者と出会うための継続的な方法があります。いつ壁を作り始めたら？続けられない。

私たちは移行の時代を経験しました。かつてはモノクロフィルム写真のビジネスで使用されていましたが、高解像度のデジタルカメラになり、現在では携帯電話に高品質のカメラが搭載されています。 2 回目は、レコード、カセット、CD、DVD、そして今日の音楽の取引がインターネット上にあることです。ロナルドのビッグブックビジネス本からインターネット上の本まで 3 回目は、長く読んだコンテンツが消えないようにします

「テクノロジーを出発点にすべきではありません。私たちのビジネス、または商業顧客がこのテクノロジーを必要とするかどうかを確認する必要があります。そして、これは消費者にどのように利益をもたらしますか? ブロックチェーンをやろうとしているわけではないので、ブロックチェーン対応の何かを見つけてやらなければなりません。目標はビジネスを行うことテクノロジーを目標として使用しないことブロックチェーンで電子書籍を作成するとします。問題は、消費者にとってどのようなメリットがあるかということです。答えが明確に見つからない場合。準備ができているのはテクノロジーではありません。

キティポンは次のように付け加えました。 特定の企業がこの企業に適した技術を持っているという。使った場合、元のものを使うよりも良いかどうかを考えるべきですか？結果を問題に持ち込むわけではありません。それはすべて間違っています。

何人のタイ人が読んでいますか？その後のMEBの成長の方向性は？

ラビワン彼は言った 実際、タイ人はよく本を読みます。オンラインでの読書習慣の増加最近、私たちは毎日 Facebook を読んでいます。フィードページの最後まで読みましょう。その他のドラマ友人がこのドラマのリンクを送信し、最後のコメントまで読んでください。

デジタルの側面では、総人口と比較して電子書籍を読むタイ人は 9%、中国、日本、アメリカは 30 ～ 40% であり、実際のタイポンドでの電子書籍の読書率は 20% を超えません。 . 成長する余地トレンドはますますこの方向に進んでいきます。 MEB の読者は 20 歳から 45 歳まで ReadAwrite の読者は 15 歳以上統計によると、彼らはフィクションや文学が最も好きです。ほとんどの収益はエンターテイメントコンテンツから得られます。他の国と変わらない新しい世代の子供たちは、さまざまなスマートデバイスを持って生まれています。これらのことは避けられません。

「MEB の目標の 1 つは、タイの人々に本を読んでもらうことです。最近は映画を見たり、Netflix や Disney+ を利用したり、音楽を聴いたり、Spotify や Joox を利用したりしています。書籍は軌道から外れることがあるため、読書技術は書籍業界を前進させることができます。

現在、MEB は 600 を超える出版社と提携し、30 万部の電子書籍を配布しています。
コミュニティをつなぐために設計されたプラットフォーム、ReadWrite。作家を惹きつけて多くの作品を生み出し、読書好きの若者に人気のプラットフォームとなっています。さらに最近では、5 月取引所で募金活動が完了したばかりで、本や小説のカテゴリを増やす計画があります。海外から地域レベルへのプラットフォームの拡張作家の作品も受け入れる準備ができている Thai Go International

ちなみに、2022 年の MEB の業績は 17 億 2,550 万バーツの総収入を生み出し、前年比で 2 億 6,912 万バーツ、18.48% 増加しました。親会社の株主に帰属する利益は 3 億 3,045 万バーツで、前年比 5,558 万バーツ、20.22% 増加しました。新記録を樹立売上総利益率は前年比30.04％アップ。