万年筆 / サクール・ブニヤタット

「私たち一人一人の人生…意味を生み出すために必要なことはすべて、自分のアイデンティティに対して…決意を持って…絶え間なく永続的に前進すること…

人生のあらゆる段階での気づき これらはすべて出来事です。 それは最愛の思い出に意味を生み出す.. このように.. だから人生には、自分の心の中に重なり隠れる力を持つ貴重な瞬間があります 多くの瞬間、それは圧倒的な幸福です… しかし、多くの場合… それは弱くて、私たちの頭を高く保つための無力なメカニズム…結局のところ、私たちは自分の心に注意を払わなければなりません…友人が励まし…私たちの心に活力を与える必要があります。 浮く機会があった…完全に消えることはなかった…先に消えてしまう…」

それは、ある感覚…独特の感覚で受け取られた…学習の本であり、生きていくための貴重な例です。 「心」…経験的自己の実現に向けて精神の道を歩みます。

「それは関係ない…あなたがどんな考えを持って生きているのか…あなたが心に何を抱えていても…それはあなたに変化をもたらすでしょう…いつも」…すべては心から始まる/すべては私の心で終わる。 ..

この本の内容の根本は…これを反映することを思い出させます…。

90 歳の男性、特にこの男性が組織のリーダーと呼ばれる場合、その男性から何を学べるでしょうか? 日本の最高のもの/. 彼の思考の時代には結晶化し、成熟しました/. 彼は.. 雛森一雄/ 2つの世界的企業の創設者.. / リーダーシップを含む.. 航空会社の再生 日本航空.. 奇跡として/..

….彼は人生経験をフィルタリングしました。 そして、ほぼ 1 世紀にわたりビジネスを続けてきましたが、それが「シンプルライフを生きる」という哲学になるまで、さらに奥深く強力なものになりました。

私たちがどのような人生を送っても/私たちが心の中に何を抱えていても/.それは常に…私たちに..多くの変化を生み出します../それはすべて心から始まります.そしてすべては..で終わります心…

実は…この本の内容のエッセンスとして登場する「心」という言葉の意味は…身体に栄養を与えるために血液を送り出す器官という意味ではありません。しかし、ここでの「心」とは、努力の心、困難に直面しても諦めない忍耐力、物事を見据えた心、人間味と優しさをもって他者に接することを意味します。 。

このため…知性の構造 これは本全体の説明であるため、内容は…/人生で起こるすべてのことです。 ..それは私たちの心の反映です/成功につながるモチベーション/なぜなら..ファイターのスピリットは..良いモチベーションによって決定されます../彼らはそう言います..深層ではスピリットの終わりは..とコミュニケーションをとることができます宇宙../したがって..人​​生の目的..同様です..「精神的な浄化と他者への献身..それは人生の基盤の構築につながります..良い動機の創造につながります..成功の..強い心を持つ..正確さを遵守する..文化がある ニースの精神の基礎..

「経営管理 それは簡単です。それは収入に基づいています。最大の支出と最小の支出に基づいています。利益はその差にすぎません。これら 2 つの間で、最も多くのお金を稼ぐことに集中し、コストを維持する必要があります。」最低限…伝統的な常識や固定概念に囚われないでください…/重要なことは創造的であることです…」

「ひなもり」・・・「アメーバ」経営を初体験開始 意味・・・様々な組織における市場メカニズムを反映した会計制度・・・経営を実現する組織リーダーの育成 の３つを主な目的とした経営を行うこと。 . そして、管理は皆で管理習慣を起こすべきである..

彼は昨年、このタイプの管理を実験した。 1960 年。目標は、情報、管理、オペレーティング システムを作成することです。

これらの管理の本質は… 確立されたガイドラインである 12 の原則があり、これらから構成されます… 具体的な目標の設定。 組織全員で目標を共有することで/よりコミットメントを高めて…誰であっても一つ一つコツコツとコツコツと努力し、他人を騙さないように/優しさと誠実さを持たなければいけないこの事業は…となるからです。パートナーシップに基づいて…そしてすべての関係者に幸福をもたらす必要があります.. イベントでは常に創造的である必要があります.. 革新を生み出し、継続的に仕事を改善します。 もちろん…昨日より今日は良くなるだろうし、明日は今日より良くなるはずだ/楽しくて常に楽観的でなければならない大きな夢を掴み、心の純粋さを望みなさい/条件として価格を固定しなければならない価格設定は経営トップの責任であるためです。 したがって、顧客が満足し、会社が最も利益を得るポイントを見つける必要があります/会社の目的と使命を明確にする必要があります。 高く、威厳があり、現実的で公正な目標を設定することは非常に貴重です。

最大の収益を生み出し、支出を最小限に抑えなければなりません 常に収入の流入と流出を測定します…利益を求めるのではなく…しかし、その成り行きとメカニズムに任せてください…

「人生は素晴らしく、チャンスに満ちたものになるでしょう…素晴らしい人生が私たちを待っていることを常に自分に思い出させなければなりません。私たちは不平を言ったり憂鬱に感じたりしてはなりません…たとえそれがいつであっても。」

「雛森」の教えと実践原理は、彼の人生を変える点を見つけたところから生まれました。 日本で最高のCEOとみなされるまで。

彼は工学部を卒業しましたが、残りの人生をエンジニアになることはありませんでした。人生の中で、人生を別の道に導く転機に遭遇しました。

彼は就職が困難な時期に卒業した。 経済危機のため、彼の人生は何度か痛み、落胆、失望の危機を経験するに違いありません。 幼少期に関連して…就職した時、勤めていた会社が倒産寸前であることを知った…当時。 彼の人生は大きく変わりました。態度の点で。彼は仕事に対処するために人生を変え、そう決めました。「どんなに環境が悪くても…彼は耐えて、一生懸命働く…彼は」日本初のファインセラミックスを合成できるようになるまで研究開発に専念し、27歳で京セラ株式会社を設立。」

52 歳のとき、彼は電気通信会社を設立しました。これが後の日本の電気通信大手「KDDI」になります。 世界的な上場企業になるまで…65歳で胃がん発覚…退職を発表、自社の全株式を「KDDI」社員に寄付し僧侶に転身…真剣に仏教を学ぶ。 。

77歳のとき、日本政府から国営航空の再建への協力を要請された。 経営破綻した「日本航空」（JAL）。 わずか3年後に再び株式市場に戻るまで。

87歳。『心：人生の意味である力』を出版。過去80年間で最も成熟し、結晶化した考えを再考する。特に人生への道について。50年以上管理されている。 ..すべては彼が人々に伝えたいこと、伝えたいことです..非常に重要な結論である彼の考えとともに..5 以下のこと..

良い動機を持ち、心から来ることをしてください。 無私無欲…/人生の基盤、人間としての正義を貫く/…美しい心の基盤を養う/できると思えば本当にできる/そして…人生の基盤を築かなければならない..

「幼少期から社会人になるまで…稲盛は…障害の中で人生を…運命について不平を言い続けた。 何をするにしても、それは簡単ではありません…しかし、彼が運命を受け入れるために向きを変えたとき…彼は自分の仕事に身を捧げます。 目の前の仕事にすべての力とエネルギーを捧げました。人生はすぐに良い方向に変わりました。」

90歳を超えて…成功への障害に立ち向かい、諦めずに闘う「稲盛」の人生の軌跡を、心を込めて綴った本書は、そのコンセプトを読んでください。この純粋さは彼を心から駆り立てます。 それは無駄ではない知的利益の機会です。 それは不変の存在と人生の進歩の力です。 それは価値を超えた価値です。 人生の世界に関する限り。がプレゼントされます。 血液の注入…体に栄養を与えるため…しかしここでの心は、困難に直面しても諦めない努力と忍耐の心です…永遠に。

「目の前の状況がどんなに悪くても…運命に腹を立てたり、自分自身を哀れんだりしてはいけない…しかし、常に立ち向かうべきだ…熱意を持って…それが秘訣だ」素晴らしい人生を送るために

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