Pridi Bunsue が報告

最近では、消費者が自転車を購入する場合、トレックやキャノンデールなどのアメリカの企業が製造したもの、ジャイアントやメリダが台湾で製造したもの、イタリアのビアンキが製造したものなどがあります。 サドルはイタリア製など、自転車部品はさまざまな国から輸入されています。 フレームとホイールは中国製です。 そしてマレーシアからの乗車はやめてください

iPhone には独自のベンダー エコシステムもあります。 アフリカの金鉱山など世界中からの希少鉱物 中国からの希少鉱物 台湾からのコンピューターチップと中国、ベトナム、インドの組立工場。 43 か国に合計 200 のサプライヤーがいます。 「グローバル・バリュー・チェーン」またはGVC（グローバル・サプライ・チェーン） これはほぼすべての工業製品で起こります。

「グローバルバリューチェーン」の原点

『The Global Trade Paradigm』（2023）という本は、世界貿易がどのように劇的に変化したかを説明しています。 1991 年の冷戦終結後、最初の変化はこの概念の受け入れでした。 より自由に移動できる世界を目指す「グローバリゼーション」 貿易、資本、労働の面ですべての当事者に利益をもたらします。

2 番目の変化は、アジアとヨーロッパに新たな経済勢力が出現することです。 1978 年、中国は市場経済に移行しました。 インドは 1991 年とベルリンの壁の崩壊により自由主義的な経済政策に転換しました。 ドイツの統一 1992 年に、欧州連合を設立するためのマーストリヒト条約が署名されました。 ヨーロッパを世界最大の自由貿易地域にする

これらのイベントの一貫性が、今日知られている「グローバル バリュー チェーン」生産システムの構築につながります。 エコシステムが構築されています。 世界貿易を規制する WTO の監視の下、企業は効率的に運営するよう圧力をかけられています。 企業に低コストの生産源を見つけてもらいます。 コストを抑えた製品の生産 コンテナシステムや各種商社による輸送の利便性 新たな消費者市場の発掘

GVCによってもたらされる経済的利益

バリューチェーンシステムは生産性につながります。 （生産性）と収入の増加。 一つ目はテクノロジーの普及です。 地元の製造会社は外国企業から技術移転を受けています。第二に、非常に強力な専門生産部門があります。 地元の製造企業が行うこと 生産プロセス全体を理解する必要はありません。 発展途上国でのビジネス特定の生産タスクまたは任意のGVC期間を受け入れることができます

Global Trade Paradigm の本には、GVC の製造プロセスは一般に資本集約的であると記載されています。 しかし、さまざまな研究では、製造業の GVC が雇用にプラスの影響を与えていると結論づけており、エチオピアでは、GVC に参加した企業は、参加した企業よりも 39% 多くの労働者を雇用しました。 別の重要な GVC に参加していない人々 GVC が関与する経済取引は、生産性の低い部門から労働者を引き離します。 より生産性の高い製造部門へ

さらに、グローバルバリューチェーンへの参加は、雇用の力強い成長につながります。 一般に、GVC は貧困削減に大きな影響を与えます。

バングラデシュの経験 1988 年の GVC のプラスの影響を反映して、バングラデシュのアパレルと履物の輸出は世界の輸出に比べて非常に小さい。 しかし、GVC に参加することで、衣料品と履物の輸出は毎年 18% 増加しました。 2019年、バングラデシュは中国、ベトナムに次いで世界第3位の衣料品と履物の輸出国であり、世界貿易の7%を占めた。
バングラデシュの衣料品および履物製造業では 360 万人の労働者が雇用されており、その結果、農業は 1988 年の GDP の 70% から 2016 年には 38% に低下しました。人口に占める最貧困層の割合は 44% から 15% に減少しました。 農業から現代生産への移行の割合は、GVC 生産プロセスへの参加の結果です バングラデシュと中国全体が「世界の工場」になる。 GVC メンバーシップの実績

外国投資を呼び込む要因となるGVC

グローバル貿易パラダイムによれば、グローバルバリューチェーンは、資本の自由な移動の主な理由の1つは、特に中国を含む発展途上国が生産GVCに参加するときの「海外直接投資」（FDI）です。 世界クラスの製造施設への投資には十分だが、FDI は「貯蓄と投資」のギャップの不均衡を軽減する。外国投資は技術移転にもつながる。 地域レベルでの人材育成

国連貿易開発機関であるUNCTADは、1990年には世界の海外直接投資が2000億ドルだったが、2007年には1兆8000億ドルに急増し、2021年には1兆5000億ドルに減少したと発表した。 これらの海外投資は発展途上国の経済的地位を変えました。 中国の外貨準備高は3兆4000億ドル。 インドには5000億ドルあります。
『世界貿易パラダイム』ではインドの例を挙げています。 これは、いわゆる IDE を反映しています。2007 年に、2 人のインド人オペレーター He が、Amazon の例として Flipkart と呼ばれる書籍を販売する電子商取引サイトを設立しました。 インドの電子商取引法によって課された制限を回避するため。 したがってシンガポールに登録されています

2018年、米国の小売大手ウォルマートはフリップカートを180億ドルで買収した。 全体として、2019 年だけでも、インドではすべての中小企業または新興企業のエコシステムが新たに確立されました。 145億ドルの海外直接投資を集めた

「バタフライフライト」の危機

グローバル バリュー チェーン これは最も複雑なシステムの 1 つです。 人々が発明したものは、製造プロセスが多くの部分に分解され、世界中の多くの国に普及しましたが、GVCシステムはスムーズに実行されます。 体の各部分が効率的に機能している場合にのみ、

さらに、過去数十年にわたって、GVC システムはさらに複雑になってきました。 サプライチェーン（サプライチェーン）管理システムが「無駄を減らす」という概念を採用し、いわゆるジャストインタイム管理手法を採用すると、ジャストインタイムにより部品在庫の蓄積が削減されます。 そして会社の売上高をさらに高める しかしそれは「効率」と引き換えに「柔軟性」を与えるという概念です

しかし、非常に複雑なシステムに関する科学の「カオス理論」は、システムが複雑になればなるほど、弱点や不確実性が増えることを示しています。 起こった小さな出来事を長く追跡すると、予期せぬ変化を引き起こす可能性があります

エドワード・ローレンツ、乱流理論を発明した数学者 複雑系の特徴をまとめます。 学術集会で講演テーマを設定して講演する 「ブラジルで蝶が羽ばたいています。 これはテキサスで竜巻の始まりとなるでしょうか?

GVCの場合、不確実な出来事があった。 GVC の複雑なシステムに混乱を引き起こす これらの不確実な原因はすべて、政府の政策、金融危機、気候変動、病気の蔓延など、GVC の外部にあります。企業はこれらの外部要因を制御できません。 しかし、それは大きな影響を及ぼします。 貿易と世界経済について

2011 年のタイ洪水の影響

2014年、オックスフォードのイアン・ゴールディンとマイク・マリアササンは『バタフライ・ディフェクト』という本を書き、グローバリゼーションによる「システミック・リスク」について警告した。それは6つの要因から生じる：金融セクター、サプライチェーン、インフラへの脅威、エコシステム、伝染病、社会的緊張不平等

『Butterfly Defect』という本では、サプライチェーンとそれがあらゆる部門にもたらすリスクの例として、2011 年のタイの洪水を取り上げています。 30％、4つの激しい嵐が発生しました。 タイの工場が浸水したため、日本の自動車メーカーは世界のハードドライブ生産量が28％減少した タイの工場は依然としてハードドライブの自動車部品を生産しているため、トヨタ、ホンダ、日産などの自動車組立工場を閉鎖しなければならない。 米国、アジア、アフリカの工場も生産を削減する必要があります。

タイ洪水が世界の製造業に深刻な影響を与えた理由は、既存の経営概念がリスクにつながる供給網（サプライネットワーク）を構築するためだった。 システムがダウンした場合 企業の経営戦略は、「ビジネスを行うための最良の方法」（ベストプラクティス）と成功したビジネスの模倣によって導かれるのが一般的です

しかし、この仕事をするのに最善の方法は何でしょうか? これにより柔軟性が低下します。 これらはすべて同じ仕事をしています。たとえば、銀行は同じビジネス モデルを使用しています。 または同じ不動産業を営んでいる
製造業では、製造会社が部品の生産を下請けとして別の会社に依頼します。 あるいは、低コストの地元イベントで生産を行うことは、製造業全体に影響を与える可能性があります。 サプライチェーンの問題により、システム全体に影響が及びます。

したがって、この戦略はサプライチェーンを断片化します。 あらゆる分野で生産されており、利益を生み出すことができることを証明しています。 それが一般的な業界の生産標準になるまでは、しかし、同じリスクと不安定性の中心地になる可能性もあります。

ドキュメンテーション

「世界貿易パラダイム」、アルン・クマール、ハーパー・ビジネス、2023年。
『The Butterfly Defect』、イアン・ゴールディン、マイク・マリアササン、プリンストン大学出版局、2014 年。