アベノミクス は経済政策の安倍政権 2期目の総理大臣として、対策による日本経済の発展を目指す3本の矢金融政策です。 税制と成長戦略 長期停滞していた民間投資を促進 3本の矢は

金融政策 国債を買い占めて経済の貨幣量を増やし、中央銀行のデフレ問題を解決してください。 経済が成長し、インフレ率が最大 2% になり、米国と比較して GDP の 70% という世界最大の資産ポートフォリオが政府にもたらされます。 と欧州連合

税制 政府支出を通じて経済を刺激するのに役立ちます。 2,000 億米ドルを上限として、耐震トンネル、橋梁、道路などの社会インフラを整備します。

部成長戦略 様々な経済構造の改革を目指し、他国との競争力を高める

農業部門の法人税自由化の削減 エネルギー、環境、健康に関する規制を改革し、政府の投資方法を改善する。 デジタル革新を支援し、子供たちの教育を支援する 女性の雇用機会を増やすための税制上の優遇措置を作成します。 職場における女性の地位を受け入れ、促進する社会を作ること 女性が育児のために離職する必要がなくなった社会において、生産年齢の労働者を増加させること

政策発表から3年 安倍政権 と評価した デフレ問題を解決できる 国民所得が増える 民間企業の所得が増えた。 失業者の数は減少しました。 大企業、中小企業で労働者の賃金が上昇し、連邦および地方の徴税目標を達成し、TPP 交渉で合意に達し、2015 年には 1,900 万人以上の外国人観光客が日本に訪れました。 800 万人の観光客と、より多くの女性の雇用の増加。

しかし、多くの政党は、この政策があまり効果的ではないと考えています。 その政策の弱点は 政府が多額の借金を抱えていることです。 当初、政治は短期的に経済を刺激することしかできませんでした。 しかし、時間の経過とともに、インフレは依然として低いままです。 目標を達成できておらず、不良債権を心配する個人投資家の信頼を高めることはまだできていません。 彼らはまた、公的債務が増加することを恐れています。 将来、債務を返済し続けるために、追加の税金が必要になる可能性があります。 民間部門を満足させない

また、民間部門は、競争力を高めるための構造改革にまだ納得していません。 テクノロジーとイノベーションの問題により、教育コースは遅れをとっています。 教師や研究者を含め、学習に対してオープンではなく、新しい科学を求めている 世界に従っている

インフラストラクチャへの投資が報われることはめったにありません。 代わりに、高齢化社会への突入に伴う労働力不足の問題がありました。 そして資産や債券の買いで円安。 これは輸出部門にプラスの効果をもたらしますが、メーカーは生産拠点を海外に移しています。 同時に、輸入品は価格が高くなります。 家計や中小企業への影響 円安が進む中、企業は依然として従業員の賃金を引き上げるほどの利益を上げていません。 また、賃金は上昇していますが、消費財も増加しています。

さらに、アベノミクスは多くの労働者に影響を与えています。 労働規制緩和の動き 日本の終身雇用文化は消え始めた。 仕事が不安定になる 社会的利益を負担しなくてよいので、会社にメリットがあります。 いつでも人員を変更する可能性があり、アベノミクスの政策は民間部門の成長を支援することを目的としていると言うかもしれません。 しかし、賃金率の上昇が金融政策によるインフレ率の上昇に追いつかなかったために、労働者を無視します。

これに対して安倍は首相57人目日本 彼は 2012 年から 2020 年まで自民党 (LDP) の党首を務め、日本で最も在任期間が長い首相になりました。

ランニング 岸田文夫 日本の総理大臣を務め、日本との新しい資本主義の確立に尽力しました。 不平等を減らし、中産階級の所得を増やす 同時に、政策は財政および金融政策による刺激策による経済発展の「アベノミクス」を継続します 消費税率と目標インフレ政策は2％に維持されます。

側安倍元首相 現在の日本の首相は混合アベノミクス政策を使用することを繰り返した 安倍政権後も金融市場の信頼を築き、各種事業の継続を実施

校正中….Suree Silawong