CMMU は、国に収入をもたらすために「ソフト パワー」を使用することを提案するタイ人の調査結果を発表します。

マヒドン大学マーケティング カレッジ (CMMU) の学長であるブーニング コンガチャパット助教博士は、世界をリードするブランド評価戦略会社である「ブランド ファイナンス」の情報によると、ソフト パワーは 1 を含む 7 つのサブカテゴリに分類されることを明らかにしました。ガバナンス 2. 国際関係 (Relations Internationales) 3. 人々の生活の質 (People & Values) 4. 遺産と文化的富 (Culture & Heritage) 5. 教育と科学 (Education & Science) 6 ビジネスと商業 (Business &コマース) および 7 メディア & コミュニケーション (メディア & コミュニケーション)

今日、「ソフト・パワー」は、各国の意図的および非意図的なイメージとコミュニケーションを通じて広く使用されています。 ただし、7 つのカテゴリの中で、タイでも海外でも、メディアとコミュニケーションは、映画、シリーズ、音楽、コマーシャル、ストリーミングなどを通じて、消費者に最も顕著な影響を与えるでしょう。 .

各国の「ソフトパワー」の活用に関するタイ国民の意見をCMMUが調査した結果によると。 例えば、アメリカは世界に最も大きな影響を与える「西側諸国」のようなものです。 経済的、政治的、娯楽的要因の両方から。しかしその一方で、タイの人々は中国をタイの人々により多くの影響を与える「東部のパワーハブ」と見なしています。 ファッション、ライフスタイル、文化の面では、韓国はタイの人々に最も影響を与えるでしょう. しかし、芸術と文学に関して言えば、日本は依然としてタイ人に最も影響を与える国の地位を保持しています.

「さらに、この調査では、タイのタイ人は経済発展を促進するために「ソフトパワー」戦略を使用したいと考えていることも明らかになりました。観光、イメージ、国に力を与えるために、73.2% が食べ物や飲み物を提供する必要があると答え、次に59.1% の笑顔でのサービスと 56.8% の芸術と文学の出版は、アメリカの世界の舞台でタイのラップ曲を演奏する際の「ミリ」ダヌパ カナティラクルなど、過去の多くの現象の成功の可能性を反映している可能性があります。 、ステージで「マンゴーもち米」を食べ、「タイマンゴーもち米」を一夜にして世界中に広めたサービス事業に笑顔のイメージやオマージュを込めて挿入し、タイのシンボルとなるまでラリサのミュージックビデオの現象と化した王冠を身に着けている世界中の傾向を表しています」と助教のブーニィング博士は言いました。

研究チームのリーダーであるマスターズ カレッジ オブ マネジメント マヒドン大学 (CMMU) の学生である Keerati Sirimongkol 氏は、CMMU が人々のグループにインタビューし、「ソフト パワー、それをスムーズにする方法」に関する研究データを分析してソフトを研究したと述べました。パワーのマーケティング戦略とその伝え方。 タイの消費者行動に影響を与えるメディアを通じて ターゲット オーディエンス調査 18 歳以上の 1,000 人を超えるタイの消費者は、男性 30.2%、女性 65.7%、LGBTQ+ 4.1% に分けられ、世代別では、Z 世代 13.1%、Y 世代 38.7%、X 世代 24.8%、団塊の世代。 23.4% は、売り上げを伸ばしたり、ブランドを構築したりするために、このような方法を使用して企業部門に適応しています。 ブランドが消費者にシームレスに浸透できるようにするSOFT戦略を発明することによって。 マーケターや起業家への提案付き 興味のある一般の方も含めて、以下の4つの戦略でご利用いただけます。

吸収するには、ブランドは流動的な方法で消費者のできるだけ近くに浸透する必要があります。 ライフスタイルや消費者の好みに結びついて、ブランドにつながっているという感覚を生み出す チャットチャート知事の例のように、働き、働き、働き、浸透し、信頼を築く人のパーソナリティを使用しています。 バンコクの人々が自信を持って彼をバンコクの新しい知事として選ぶまで。 または、人々が彼について話すために使用する記憶に依存する世界最強の知事キャラクターのプレゼンテーション。 レースを利用して作品に加筆する 総督を追いかけたいという意気込みや意気込みを明かす。 バンコクのどこでも一緒

並外れて普通を特別にする ブランドは、シンプルなものから独自のセールス ポイントを構築する必要があります。 ブランドの一般的な特徴を捉えて、メディアやコンテンツを通じて興味深いものを作成し、ターゲット オーディエンスに印象的なイメージを作成します。 Mae Pranom チリ ペースト ブランドのように 63 年以上にわたって存在しているブランドの強みを基に構築されています。 ジェネレーション Z の信頼できる母親としてブランドが老朽化するにつれて、ユニークで独創的なコンテンツが派手な言葉を使用して楽しい思い出を作ることは、消費者にもアピールします。

迅速: ブランド マーケティングは、消費者の認識と結びつくために、トレンドや状況に従う必要があります。 急速に変化する行動に追いつくために適応する準備ができている必要があります。 フードランドの場合、ジャクソン・ワンがラジオでアメリカのチャーハンを食べたと言ったとき。 その日、フードランドはジャクソン ワンのメニューを宣伝するために投稿し、99 バーツのハッピー セット プロモーションを開催して、トレンドにすばやく対応しました。 とケーススタディ Nanyang ブランドでは、グループ Blackpink の最新曲を音楽の Pink Venom で発売する傾向があり、Blackpink のお気に入りの色であるエレファント サンダルのブラック ブラックの予約注文が開始され、先行予約で話題を呼んでいます。注文。

一貫性ブランドのコミュニケーションは、調和を達成するために、すべてのチャネルにわたってまとまりがあり、まとまりがある必要があります。 Khun Tan Passakornnatee などの次のブランドの記憶を作成するまで吸収され、Ichitan ブランドに転向した後、イメージを通じてつながった元のマーケティング オーナーからわずか 1 年で 2 位に上昇しました。すべての販促チャネルで船長の帽子をかぶっているクン・タンの

Tamashiro Masumi

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