産業部門の回復後に増加した世界市場でのゴムの需要から。 持続可能なビジネス原則の世界的な認識に加えて。 環境とコミュニティのバランスを保つことに重点が置かれています。 これは、タイ イースタン グループ ホールディングス パブリック カンパニー リミテッド (TEGH) が最大 2 億 7000 万株の IPO に向けて準備を進めている重要なステップです。この時。 資金調達の収益を生産プロセスの拡大と改善に使用し、将来の持続可能な成長のための会社のプロジェクトへの投資として使用します。 タイ証券取引所（SET）に農業および食品部門で上場する予定です。 アグリビジネス

* 東部地域をカバーする 3 つの詳細な事業構造

Ms. Sineenuch Kokanutaporn マネージング ディレクター タイ イースタン グループ ホールディングス パブリック カンパニー リミテッド (TEGH) は InfoQuest に対し、同社は他の企業 (持ち株会社) の株式を保有することで運営されていることを明らかにした。パーム油の生産と流通活動、3) 再生可能エネルギーと有機廃棄物管理活動。 子会社11社と合弁会社1社の事業を通じて

「私たちは、東部地域におけるゴムとパーム油の主要な生産・加工業者です。 また、東部経済回廊 (EEC) 地域のバイオエネルギー分野における完全に統合された再生可能エネルギー生産者でもあります。 環境と地域社会のバランスを大切にしながら、成長に焦点を当てています。

シニーナッチ氏は次のように述べています。

*世界中の主要顧客のニーズを満たすエコ製品ゴム製品の高度化

天然ゴムの製造と流通の活動のための主要な売上高の約 80% を占めています。 同社には、ブロックゴム工場と特級ブロックゴム工場の両方があります。 TEGH は、日本の住友ゴム工業などの主要なパートナーと 2 つの協力プロジェクトを行っています。1) ブロック ゴム工場プロジェクトです。 特記事項および2）ノンブアランプー省の6.3千ライの面積を持つ大規模なゴムプランテーションプロジェクト。

「このプロジェクトは、過去にゴムの価格が 180 ～ 200 バーツまで上昇していた時期に行われたプロジェクトであり、顧客は持続可能なサプライ チェーンを維持するために必要であると考えていました。 そのため、顧客はタイでの戦略的パートナーを探し始め、私たちはこのプロジェクトに参加することに選ばれました。 以前は住友商事のサプライヤーであり、高品質の製品を生産していたため、顧客は私たちを信頼しています。

シニーナッチ氏は次のように述べています。

ゴムブロックと特殊グレードのゴムブロックの製造に加えて。 同社はまた、顧客がラテックス手袋、弾性糸、コンドーム、枕、マットレスなどのさまざまな製品を製造するために使用するラテックス工場を持っています.

原材料の調達プロセスにはさまざまな形態があります。 農家が工場前に原材料を届けに来るか、農家が各地域の原材料集荷所に原材料を届けることができます。 農民を容易にするための最後の形式は、さまざまな協同組合などとの入札など、原材料の入札です。

この点で、TEGHはプレミアムブランドの顧客のニーズを満たすために優れた品質の製品を生産することに焦点を当てます.現在、同社はブロックゴムを製造し、世界中の64以上のタイヤブランドに販売しています. 顧客への直接販売の流通を通じて トレーダーの販売に依存しないため、会社の成長は顧客と手をつないでいきます。

「当社のゴムブロックは再生可能エネルギーから作られているため、当社の製品は環境に優しい製品です。 生産プロセスで 90% 以上のバイオエネルギーを使用する当社の製品は、持続可能な素材に関しては例外的です。 両方のサプライチェーンで持続可能。 私たちは、森林プランテーションの持続可能な管理に農家を関与させます。 たとえば、当社のゴムブロックは森林管理認証 (FSC) 規格に基づいて認証されており、認証を受けたタイで最初のゴムブロック生産者であると考えられています。 ラテックスも。 私たちはタイで最初で唯一の工場です。 グローバル オーガニック ラテックス スタンダードによって認定されています。

シニーナッチ氏は次のように述べています。

*急成長中のゴム需要の数は、新しい市場 – VE トレンドのサポート

国際ゴム研究グループ (IRSG) は、今年のゴム需要が生産量を上回ると予測しています。 インドネシアなので ゴムノキの落葉による収量低下の問題がありました。 さらに、過去62年から2020年にかけて、同社は中国でより多くの市場を開拓しました。 インド、ヨーロッパ、アメリカなどの市場がロックダウン措置をとっているためですが、現在のところ、各国の状況は正常に戻っています。 その結果、ゴムの需要が増加しました。 したがって、同社はゴムの生産と流通事業が今年も良い方向に向かうと予想しています。

「不況にもかかわらず、顧客の需要は流れ続けています。 そのため、今後ますます需要が高まることが予想されます。 両方の電気自動車市場は、特にヨーロッパで対策が内燃自動車から電気自動車にシフトし始めるため、または一部の国では自動車を最大5年間使用する方針があるためです。 今後ますます高まる需要。

シニーナッチ氏は次のように述べています。

* 有機ゴムヤシ廃棄物を回収して再生可能エネルギー部門を開発する

粗パーム油の生産と流通は、2 つの主な製品に分けることができます。 1) 粗パーム油 これは、ヤシの木の新鮮な果実から抽出された製品です。 食用油産業をはじめ、幅広い産業の原料としてご利用いただけます。 動物飼料産業またはバイオディーゼル産業など

②パーム核油 パーム核から抽出した製品です。 油脂化学産業など、さまざまな産業でも使用できます。 バイオディーゼル産業または各種脂肪酸生産産業など

2010 年まで、同社は再生可能エネルギー分野で発展してきました。 バイオガスとバイオガスからの電気の生産と流通 61年まで続き、有機廃棄物管理の分野で発展しました。 資源を最大限に循環させ、事業拡大を持続的に発展させるという考え方のもと、

「私たちは農業部門にいます。 これは、タイの 2 つの主要な経済作物であるゴムとアブラヤシを対象としています。 これは廃棄物 (廃棄物) を生成しますが、有機廃棄物であるため、微生物がさまざまな方法で分解できるようにする消化システム (生物学的サブシステム) を発明し、開発しました。 固形廃棄物、液体廃棄物、動物性食品廃棄物の動物性脂肪

廃棄物をエネルギーに変え、生産工程でエネルギーを利用します。 これにより、環境に配慮した製造プロセスを実現しています。 そして、私たちは適切な廃棄物処理方法を持っているので、それは真に生物循環型のグリーン経済です」と Sineenuch 氏は言いました。

TEGH は、ビジネスが安定した収益と高い利益率を生み出すと推定しています。 不定期営業ですので、年中無休で営業しております。 CEE エリアに加えて、農業加工企業を運営する多くの産業工場があります。 有機廃棄物も扱うビジネスであるため、このビジネスには多くの成長機会があります。 再生可能エネルギーと有機廃棄物管理の分野で

* 5年以内に200億バーツの収益目標を達成するために生産能力を拡大するための資金を調達する

シニーナッチさんは、このリストの目的は、事業拡大と会社の将来のプロジェクトへの投資であると説明しています。 また、金融機関からの借入金の返済や会社の運転資金としても活用されています。

5 年間 (65-69 年) にわたる長期的な成長計画に関して、TEGH は天然ゴムの生産と流通を含む 3 つの活動を展開し続けています。 ゴムブロックの生産能力を現在の 24 万トン/年から 41 万トン/年に増強し、タイのトップ 5 のゴムブロックメーカーになる計画です。年から730,000トン/年に。

一方、再生可能エネルギーと有機廃棄物管理の事業は、有機廃棄物管理の生産能力を60万トン/年から1,000,000トン/年に、バイオガス生産能力を2,300万立方メートル/年から6,700万立方メートルに拡大する計画です。 /年。 これは、TEGH が CEE エリアの有機廃棄物管理センターになるための準備であり、第 3 事業開発計画から、同社は 2021 年に 110 億バーツから 220 億バーツから 69 バーツまでの収益を生み出すと予想しています。

「社会は、景気後退よりも大きな危機を気候変動と見ています。この問題は次世代に引き継がれるからです。これにより、組織は持続的に成長することができます。能力拡大計画を見ると、再生可能エネルギー部門に重点が置かれます。この投資は、新製品の開発だけでなく、現在、有機肥料の研究開発を行うことができます.将来的には、最近高価な肥料の問題に直面している農家を支援するためにこれを行うことができるかもしれません.

シニーナッチ氏は次のように述べています。

Sineenuch 氏は、TEGH は製品に付加価値を付けたいと考えていると述べました。 特に新製品にできる再生可能エネルギーの部分では、現在、多くの組織と研究開発協力協定を結んでいます。 そして、同社は常に新しいビジネスパートナーを探しています。 製品開発と持続可能な成長に共に参加する

「これまで、当社は、世界中のタイヤおよびパーム油産業のグローバル パートナーである日本の住友ゴム工業およびマレーシアの Sime Darby Oils と戦略的パートナーシップを結んでいます。 そして将来的には、より多くのビジネスパートナーを見つける機会があると考えています。 私たちの製品に付加価値を生み出す 私たちが持っているものをさらに発展させましょう。 重要なことは、あなたが私たちに参加すれば、生産プロセスでクリーンエネルギーを使用できるようになるということです。これは、将来的にもカーボンニュートラルの問題への答えでもあります.

シニーナッチ氏は次のように述べています。

InfoQuest News Agency (1965 年 9 月 12 日)

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