タイ日本投資研究センタープロジェクト タイ日本投資研究院（TJRI）は、年末に大きな成果を上げています。 タイと日本の投資家をつなぐセミナー、TJRI ビジネス ネットワーキング レセプション 2022 を開催し、90 人以上のタイと日本の投資家を歓迎し、共にビジネス チャンスを議論し、創造するために日本大使館を開設しました。 経済発展と持続可能な社会を支えるために、日本の知識を活用してタイの資源を組み合わせ、両国のビジネスに付加価値を生み出すことを目指す 2023 年までに 200% の成長を目指すタイと日本の貿易協定を締結する準備ができている
この 2022 TJRI Business Networking Reception は、駐タイ日本大使の梨田和也氏が率いる日本大使館での最初の公式イベントです。 日本貿易振興機構 (JETRO、バンコク)、投資委員会 (BOI)、東部特別開発区 (EEC)、および PTT Public Company Limited The Siam Cement などの 90 以上の大手企業からのタイと日本の投資家Public Company Limited Banpu Public Company Limited Mitr Phol Sugar Company Limited Amata Corporation Public Company Limited Mitsubishi Motors (Thailand) Company Limited Growing Company Yota Motor Thailand Co., Ltd. ミツビシ エレクトリック アジア (タイ) Co., Ltd. タイ味の素社会議に参加しました。 タイと日本の企業間の「共同投資」を奨励する
TJRI プロジェクトは、新しい投資機会を生み出す方法を模索し始めました。 2021年以来、ビジネスマッチメイキングの提案があり、120以上のビジネスペアリングがあり、タイの主要企業の代表者をOpen Innovation Talkセミナー中に招待して開発情報と目標を導き、 do business 日本の投資家が日本企業に期待することを含め、日本企業がビジネスを始めるための出発点として、知っておくべきことを学ぶための提案を提示する機会を与えることは、新しい視点も切り開きます。 これまでタイと日本で一緒に仕事をしたことがない起業家向け
梨田和也駐タイ日本大使は、「在タイ日本国大使として、タイ国内外の投資家を迎える家屋を開く機会を得たことを非常に嬉しく思います。 今日、日本人はお互いのことをよく知っています。 現在、タイには 6,000 社を超える日系企業が進出しており、今年は多くの日系企業がタイで 50 回目の 60 周年記念イベントを開催し、タイにおける日系企業の真の産地であることを示しました。 しかし、現在の地政学的変化と、過去数十年間の国の経済規模に比例して増加したタイ企業の規模の下では. ビジネスの環境やルールを一変させてしまうので、日本自身もその変化に対応していかなければなりません。 TJRI プロジェクトは、タイにおける日本企業の将来のリスクについて常に警告を発してきました。 私自身もこのプロジェクトに賛同し、それを実現するために本日イベントを開催しました。 今日の民間部門の会合とお互いを知ることが、結果を拡大するこの機会をもたらすことが期待されています。 両国の安定成長と持続可能性に向けた共創協力
TJRI プロジェクトを開始し実施した Mediator Company Limited のマネージング ディレクターである Kantathorn Wannavasu 氏は、次のように付け加えています。 過去2〜3年でも、日本人投資家によるタイでの新規事業への投資は、中国の自動車メーカーなどの他国と比較して、一般の人々の目には例外的ではないかもしれません.疫病の状況、地域の競争などの外的要因もあります. しかし、国内要因は依然として正しい方向に進んでいます。 したがって、国際投資の促進は、再び目標どおりに成長し続けるため、さらに発展させることができます。 そして、今後増加する国際投資を促進・支援するために、タイ日本投資研究センタータイ日本投資研究センター（TJRI）が誕生しました。TJRIは日本との強力なネットワークを持っています。 日本大使館、JETROなどの日本政府機関、タイの各ユニットにオフィスを構える政府機関。 タイと日本の日系企業のリーダーには、タイ証券取引所の監督下にある大企業や、一緒に働いた
「このイベントは、両当事者にビジネス提携を構築する機会を提供します。 ビジネスプロジェクト また、強力なビジネスネットワークを通じてビジネスコンタクトを調整するプロセスをよりコンパクトに削減し、今回の日本大使館との協力が政府関係者を使用する機会になることを期待して、新しいビジネスを開発する. タイに駐在する日本人幹部とタイの大手組織の幹部を結びつけ、ローテーションの伝統を持つ日本の組織の幹部、幹部、従業員の海外派遣の問題を解決するのに役立ちます。 タイでの在職期間はわずか2〜3年で、タイの労働環境を知っているため、通常は在職期間を終了して日本に帰国する必要があります。 これにより、タイの新旧経営者組織との継続性やつながりが失われ、TJRI が定期的なビジネスネットワーク活動の組織の仲介者となることを計画しているという事実は、このような問題を解決するための出発点となるでしょう。 民間企業の共同経営で持続可能 年度限定の行政に頼る必要はありません。
タイと日本の共同商業開発の主な問題の概要。 コミュニケーション不足が原因であることが多いです。 したがって、TJRIの仕事から、私たちは投資家と会って話し合い、話し合ってきました。 タイと日本の投資家に適した変化を生み出し、協力のモデルを開発することを目的として、ポイントに到達し到達するコミュニケーションチャネルを見つけようとするだけでなく. 現在、このプロジェクトは、プロジェクト ネットワークの一部である日本の投資家に、タイの貿易および投資情報を直接送信しています。 タイと日本では、毎週および最後の四半期で5,000人を超えるプロジェクトが、リーダーへのインタビュー、タイのエグゼクティブへの日本語での記事を書くためのインタビュー、ビジネスセミナー、日本人向けのタイに関するトレーニングセミナーなどの追加活動を加速しますタイでの仕事、貿易ミッション、日本の投資家を会社に連れて行く。 また、タイ企業への視察やビジネスネットワーキングイベントを四半期ごとに開催しています。
「タイは依然として日本の投資家の投資対象であると確信しています。他の競争要因にもかかわらず、地域の賃金に関しては圧力がかかっています。人口は国内市場の規模と自由貿易協定に加盟している国の数に影響を与えますしかし、タイの組織のニーズをビジネス協力を開始する場所として利用する 日本の投資家が彼らのニーズを満たすプログラムを効果的に提示するのに役立つ これは、タイと日本の企業間の共同投資である新しい投資の機会を生み出すのに役立つ日本の投資家がタイへの投資を拡大する決定を「待つ」「期待する」のではなく、タイのデータをまとめて最低賃金人口の数と平均年齢を比較することで、 他のASEAN諸国とともに新興国市場になるためには、他国にはないタイの資産を活用しなければなりません。 オフィスを持つ日本の大企業があります。 そして、わが国にはすでに多くの生産拠点があります。 カンタトーン氏は、タイの大手企業と民間部門が直接協議するための接続ポイントを作成するためのプラットフォームを欠いている.
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