これはからの興味深い記事です 鴨のソテー前菜 Brand Inside がまとめたものを読んでください。 最初から私が印象に残ったのは、我が国がタイ 4.0 を目指して誇りを持って努力している一方で、日本はすでに、Society 5.0 と呼ばれる Country 5.0 を計画しているということです。 このプランは以下からダウンロードできます。 http://www.keidanren.or.jp/ja/policy/2016/029_outline.pdf
しかし、日本の専門職団体は経団連だけではありません。 他に競合する団体が 2 つありますが、経団連は日本で最も影響力のある経済団体です。 音にはある程度の重みが必要です。 これは自民党政府(安倍晋三与党)のSociety 5.0計画への対応です。 これは政府の直接の計画ではありません。 (でも重さはあるはず)
なぜ Society 5.0 なのか?
日本は、開発の真の目標が単に新しい生産技術の創出ではないことを認識しています。 しかし、それは社会問題の解決策です。 これは日本にとって大きな課題です。言い換えれば、人口は減少し、高齢者の数は日々増加しており、女性の経済への関与は減少しています。 したがって、5.0 社会を構築するには 4.0 テクノロジーを活用する必要があります。
もちろん、IoT、ロボット、AI、ビッグデータ、3D プリンティング、VR など、絶対に使わなければならないものはすべて、サイバー空間 (または世界のコンピューター サイエンス) と物理空間の 2 つの部分に分けることができます。現実の世界。 私たちの仕事は、さまざまなデバイスに分散されたセンサーを通じて現実世界のデータを収集することから始まります。 そして、この情報をビッグデータとしてサイバー空間に送り返し、AIと人間が分析できるようにします。 得られた結果を使用して、ロボットや 3D プリンティングなどの迅速な生産テクノロジーを使用して現実世界を改善して終了します。
このシステムがうまく構築されれば、物理空間とサイバー空間が相互に支え合うことになる。
もちろん、人間は、たとえば VR モードで 3D プリントされるオブジェクトを最初に表示したり、VR を使用してデータ分析を支援したりするなど、VR または VR を通じてサイバースペースと対話できるようになります。
出発点は、自分が遅れているという認識です
シャープや東芝といった日本のテクノロジー企業が非常に苦境に立たされていることがわかります。 Brand Inside が報じているように、東芝は原子力発電所による多額の損失を被っており、大きな苦境に陥っている。 破産するかもしれない
報告書は、日本がドイツのインダストリー4.0、米国の産業用インターネット、エストニアのe-Estonia、シンガポールのスマートネーションよりも遅れていることを認めている。 これらの国は、できるだけ多くの実世界のデータを収集することの重要性を認識しています。 IOT で最も正確に分析します。
以前は生産の所有者として したがって、このレポートでは、伝統的な産業を変えるものとして 4 つの例を挙げています。
- インターネットへの接続が可能な各種サービスを含む製品の販売は、一回限りの販売ではありません。 大量生産ですが、特定の顧客のニーズを満たすことができます。 3Dプリントがその答えになると思います。
- iPhone のようにファームウェアをアップグレードしたり、iOS をアップデートして新しい機能や機能を追加したりできる車、コックピットからリビングルームまでデザインを変える自動運転車。
- 高齢者が携帯し、さまざまな測定結果を医師に随時送信することで、より予防的な治療を可能にする医療機器。
- 金融銀行システムの効率を高めるフィンテック
日本の課題をテクノロジーで解決する
人口減少 > 新たなビジネスを創出する さまざまなテクノロジーで社会の効率を高める 人は減っても怖くない。
高齢化が進み、経済のさまざまな分野への女性の関与が減少している社会。 > このグループの人々ができる新しい仕事やキャリアを生み出す しかし同時に、それは彼らが幸せな生活を送ることも可能にします。 医療機器がいつでも彼の世話に役立つとしたらどうなるでしょうか? それは彼に生活の自由を与えるはずです。
したがって、特に21世紀の中流階級の家庭にとって、60歳の退職年齢ではもはや十分ではない可能性が高い。なぜなら、彼らが貯蓄したお金では、自分たちが死ぬとき、その子供や孫もそれを手にすることになるからである。 両親を助けるために多額のお金を払うし、義理の息子をもつチャンスもある。 子供の世話のために家にいる嫁は減少しています。 これは医療費の増加を意味します。 そしてもちろん、人々が高齢になるにつれて国家効率は低下します。 さらに、国家は生活保護の負担を負うことができません。
タイ自体も日本(おそらく世界第3位)に負けず劣らず高齢者の割合が増加しているが、中所得国の罠にはまったまま抜け出す気配はない。 @Home シニアでもできる仕事。 そして、これらの人々がテクノロジーを使用できるように訓練するにはどうすればよいでしょうか? この分野では、タイはあらゆる面でまだ準備が整っていません。
自然災害とテロ > 日本にはテロ問題はありませんが、憂慮すべき問題です。 全国各地で発電所の停止が発生しているため、これはサイバーセキュリティの問題である可能性があります。 自然に関しては水資源を節約する技術になります。 他国に販売できる航空、そしてもちろん通信技術。 さまざまな自然災害に迅速に対処し、復旧するのに役立つ建設。
進歩を阻む壁
日本工業会 Society 5.0の推進には5つの障害や壁があると考えています。
壁 1 – 官僚主義の壁 この報告書は、すべての省庁が連携して IOT の活用を計画することを示唆しています。 (でも、まだ使い方が思いつきません)
壁 2 – 法の壁 日本工業会は情報が最も重要だと言っています。 大規模で高品質なデータをすぐに利用できることは、大きな利点です。 したがって、さまざまな情報の利活用を促進するために法を整備する必要がある。 それを読んで考えてください。 https://www.data.gov/ 米国政府は国民の声も同様に重要であることを考慮して、自動運転車、ドローン、ロボットの開発を促進するために法改正を国民に許可する(ただしトランプ大統領は許可を継続しない可能性がある)
壁 3 – 技術的な法制度の壁 IOT、ロボット工学、AI技術の開発を促進し、研究税を改善し、GDPの1%が実際に研究に費やされるよう推進します。 報道によれば二十六兆円、約二百二十億ドル。 これは決して多くはなく、タイ全体の GDP の約 57% にすぎません。
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壁 4 – 人事の壁 すべての国民が確実に 「自ら考え、力を合わせて新しいものを生み出す人間。 さまざまな知識分野を結びつけることによって。 聞いていてめまいを感じました。 これが日本語の文脈で何を意味するかはさらに混乱します。 しかし、興味深いのは、 知識と能力は、個人が生涯を通して学ぶ準備ができているように奨励することを含め、初等および中等レベルから作成されなければなりません。 有能な人材を育成することは非常に重要です。 報告書は、外国人定住者を呼び込む環境を整備すべきだとも指摘している。 日本で働く
壁 5 – 社会的受容の壁 人間、機械、AI の関係については、定義などの哲学的な問題も含めて徹底的に研究する必要があります。 “幸せ” とは “人間” この頃、外国人も機械を作れば作るほど、より多くのものが作れると考えるようになった。 人間の本当の価値はどこにあるのでしょうか?
Society 5.0を推進するために日本企業は何をしているのでしょうか?
まず最初に作成するのは、 「競争のないゾーン」 様々な事業を行っていますので、お互いに争うのではなく協力しましょう。
2番目のことは大企業、テクノロジースタートアップ、中小企業間のコラボレーション タイの大企業と中小企業は、実際のお金が存在するため、インキュベーションを減らし、売り手またはソリューションプロバイダーとしてスタートアップを促進することを検討し始める必要があります。 すぐそこです。 そしてそれはテクノロジー系スタートアップの準備にも役立ちます。 しかし、問題は、タイの企業がタイの製品を好まず、タイの製品は安いに違いないと考えており、タイのテクノロジー系スタートアップ企業は、タイの問題に関心を持たず、シリコンバレーのことを考えすぎることを好むことです。ビジネスの世界。
3つ目はリーダーは知識を社会に還元しなければなりません。生徒たちを教えるために戻ってくる 女性が自分の才能を発揮するよう奨励する
4つ目は、仕事が失われることを受け入れてください。確かに、多様な能力を持つ労働力の創出に役立ちます。 新しい仕事も柔軟に受け入れます。 これは、報告書が真実であると考えているもう 1 つの点です。
要約する
日本は 4.0 時代のテクノロジーを目標ではなく、単なる未来への手段として捉えています。なぜなら、日本には 5.0 社会が焦点を当てるべき多くの今後の社会問題があることが分かっているからです。 “人” 効率的なアイロン技術を使用する 柔軟に練習できる “人” 幼少期から死ぬまで可能な限り多くのことを行う しかし同時に、それは人々に価値、生活の質、ライフスタイルの選択肢を加えるということも意味します。
タイにとっては…
表紙画像の出典: 吾妻橋と魚雷爆発の遠景の写真 (井上探渓 1888)、その他の画像は pixabay.com より
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