日本経済新聞社は、カメラ部品およびチップの有名な日本のメーカーであるニコンが、より才能のある熟練した労働者を仕事に引き付けることができるように、独自の雇用構造を揺るがしたと報じています. . 同社の新しい市場拡大計画と現在の激しい人材争奪戦をサポートするため

この新しい採用プ​​ログラムの一環として、ニコンは元の構造にあったサラリー キャップを撤廃し、無制限のサラリー キャップを採用しました。 代わりに、その従業員のスキルと責任に基づいて考慮されます

この新しい体制の下で、最年少の従業員でも年間 2,000 万円または約 500 万バーツ以上を稼ぐチャンスがあります。

日経によると、ニコンは新しいポリシーの下で約 10 人の新しい従業員を採用しました。その中には次のものが含まれます。

同社は、エンジニア、データ サイエンティスト、またはデータ サイエンティストとして優秀な人材を採用する予定です。 技術スキルを持つ人々は多くのポジションに移動します

これらの新入社員には、最初は1年から3年の契約が提示されますが、これらの人材がその後もニコンで働き続けることを希望する場合、会社はあなたに正社員を見つけます。

ニコンは現在、人工知能などの新しい分野に成長を拡大しています。 ハイテク再生医療のための材料加工と細胞製造。 昨年、同社はドイツに本拠を置く 3D プリンター メーカーである SLM Solutions Group を買収しました。 6億ドル以上の価値があります。

日本企業は一般的に固定報酬モデルを採用しています。 年功序列の給与体系 しかし、日本の伝統的な給与体系は、市場での人材争奪戦によって挑戦を受けています。 これにより、多くの企業が報酬の面で互いに競争するようになります。 自分を魅力的にする

ニコンに加えて、NECや富士通などの日本企業は現在、新しい報酬体系を採用しています。

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