BAYは「ネットゼロ」事業を加速しており、今年はRDF廃棄物をゼロにすることを目指しています。

BAYは、廃棄物を削減するキャンペーンであるKrungsriのNet Zeroへの競争を加速させており、RDFは今年ゼロを目指しています。 2030年までに銀行業務プロセスからの炭素排出量をゼロにし、2050年までにすべての金融サービスからの炭素排出量をゼロにします。

アユタヤ銀行のサステナビリティ銀行(ESG)の環境・社会・ガバナンス部門のプーンシット・ウォンタワチャイ副社長は、次のように述べています。 )コミットメント。 特に、銀行のビジネスプロセスと完全に統合された開発計画に統合されたクルングスリゼロウェイストプロジェクトを通じた環境および気候保護キャンペーンにおける金融セクターのリーダーシップ。」

2018年、Krungsriは、埋め立て地に送られる廃棄物の量を減らし、温室効果ガスの排出を削減するために、KrungsriZeroWasteプロジェクトを開始しました。 本社でのカーボンオフセットに成功し、2019年にCorporateGovernanceAsiaのBestEnvironmentalResponsibility賞を受賞しました。2020年のKrungsriの業績には、温室効果ガス排出量864万kgCO2eを削減する能力と、銀行業界全体の持続可能な金融商品におけるリーダーシップが含まれます。 義務

「2021年、クルングスリは持続可能なビジョンを持つ商業銀行の重要なピンを配置しました。 炭素排出削減を加速するための明確で実用的なロードマップを備えたクルングスリカーボンニュートラルビジョンを発表することにより、温室効果ガス排出量(NDC)を削減するというタイの目標と計画に沿っており、2030年までに銀行の事業における炭素排出量を削減する計画を立てています。 2050年までに完了する予定のすべての金融サービスの炭素排出量の削減を含む、低炭素投資および商業活動への移行においてクライアントをサポートします。」

「2022年、KrungsriのRace to Net Zeroオペレーションはこのビジョンから生まれ、持続可能性委員会、管理チーム、およびKrungsriのカーボンニュートラルに向けたあらゆるレベルのKrungsriグループの従業員の協力によってサポートされてきました。 組織を変革してよりデジタル化することにより、代替エネルギーの使用が増加する一方で、リソースを賢く使用します

また、今年末までにRDF(ごみ固形燃料)廃棄物をゼロにするという目標を設定することにより、KrungsriのRace toNetZeroオペレーションを構築しています。 そして、2023年のRDF廃棄物削減キャンペーンにさまざまな企業パートナーと協力して、この概念をより多くの人々に拡大します。これは、PloenchitRoadにある全国組織から始まります」とPoonsit氏は付け加えました。

ごみ固形燃料RDF(ごみ固形燃料)は、リサイクルできない廃棄物の一種です。 しかし、それは燃料として使用でき、最終的に埋め立てられることなく完全に燃やされます(ゼロウェイストから埋め立て地)。意識を高め、廃棄物の分類方法を知り、削減し、ノウハウを得るキャンペーンを行うRDFは、問題解決と影響削減の源です。 廃棄物の最も具体的で長期的なネガティブ

Krungsriは、タイのシステム上重要な商業銀行(D-SIB)であり、Carbon Markets Clubの初期メンバーであり、Thailand Renewable Energy Association(RE100)のメンバーです。 Krungsriは三菱UFJの子会社です。 世界最大の金融グループの1つである金融グループ(MUFG)。 カーボンニュートラルの宣言にも向けたビジョンを持って

Anno Naoki

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