最後のケースは カシコン銀行 どこ KBANK 子会社が契約を締結するための承認株取引の主要株主の1人になることを条件とする 「PTBankMaspionIndfnesiaTbk」 インドネシアの投資額は2億2,000万ドルを超えないか、約7,556百万バーツに相当し、割合は67.50％

この買収により、良好な結果が得られ、投資額が新しいライセンスの要求を下回る可能性があります。 最小投資額は7億ドルで、マスピアン銀行の顧客基盤は、企業グループにアクセスできるコンビニエンス銀行であるという点でKBANKの顧客基盤と似ています。 SME 簡単に、これはすでにKBANKの長所と考えられています

また、専門知識を提供することの問題でもあります K-PLUSアプリを介したモバイルバンキングは成功と見なされており、タイで非常に人気があります。 KBANKは、インドネシアの顧客に製品とサービスを提供することを目指しています。

この時点で、小規模な地方銀行を選択する支店やATMは多くありませんが、この戦略のおかげでK-PLUSを地域プラットフォームにすることを目指して、KBANKのテクノロジーで成長を拡大できることがわかります。 マスピアン銀行は5年間で飛躍的に成長し、2027年までに東ジャワ最大の銀行になると予想されています。

取引に関するアナリストの見解 DBSビッカースセキュリティーズ（タイ）株式会社 の銀行業務の動向インドネシア 経営陣は、成長の良い機会があると考えています。 インドネシア政府は、デジタル経済を後押しするためのインフラストラクチャを開発し続けています。

購入価格を比較すると、マスピアンのROEは6.1％（KBANKのROEは8.3％と7.9％）で、P / BVは3.5倍（KBANKのP / BVの0.7倍、タイの銀行の平均の0.8倍）です。企業、地元の中小企業、小規模顧客に浸透するための戦略的計画を持っている小さな銀行この取引は、短期的にはKBANKにさらに小さな利益率を生み出すと期待されています。 しかし、それは長期的にはより良くなり、ASEAN地域の銀行になる道を開くでしょう

市場の優位性という点では、インドネシアは2億7300万人の巨大な市場と見なされており、ASEANで1位、世界で4位にランクされています。 人口統計上の信用は、人口が7300万人と少ないタイと比較して、依然として低く、40％未満です。 、しかし人口の信用申請率は80％以上です。

以前のオファー バンコク銀行またはBBL 大手銀行に資金を投入 「PTBankPermataTBK」 インドネシアでは、81,017百万バーツ相当の89.12％の株式を取得し、残りの10.88％の株式を購入して、100％を保有するためにさらに100億バーツを取得します。

このような大規模な投資は、企業規模を達成するためにインドネシアの主要銀行の10分の1に即座に焦点を当てているため、KBANKとは異なります。 銀行セクターのリーダーになるというBBLの戦略によると、BBLは海外支店が最も多いため、世界の14の経済圏に31があります。 アジアには、中国、日本、香港、台湾、ニューヨーク、ロンドン、インドネシアが含まれます。 ジャカルタには3つの支店があります。

「パーメイト」 顧客ベースは350万を超え、全国に330の支店があり、1,000を超えるATMがあり、企業および中小企業の顧客ベースが含まれています。 これは、200を超える機能を備えたアプリケーションであるPermataMobile Xを含む、モバイルバンキングサービスとオンライン決済テクノロジーの提供を開拓した銀行の1つです。

「Permata」の強みによると、BBLの弱点を大幅に強化することは明らかです。特に、他の銀行に比べてまだ非常に遅いことを認めなければならない技術の点で、最も安全ですが、商業的です。銀行。 タイ語そしてこれは、BBLがすぐにデジタル市場に参入できることを意味します。 SMEの顧客を入力することに加えて

インドネシア市場への参入を決定するための戦略を比較しようとしている場合明確な違いがあります：KBANKは堅実なプラットフォームでテクノロジーを主導したため、大手銀行は必要ありませんでしたが、BBLは取得するために大規模に実施しましたテクノロジー。 ASEANの成長をサポートする顧客基盤により、インドネシア市場はタイの銀行にとってもう1つの競争力のある分野になります。

レビュー投稿者….SureeSilawong